spanclass="content-word-small"第六十六节：/span
做事情和搞事情
经过一番运作，曾国藩轻松收购兼并了罗泽南和王錱的队伍，解决了领导权问题，当上了创业公司的领导人。
曾国藩带着自己手下的四员干将：
郭嵩焘，
刘蓉，
罗泽南，
王錱，
领着1000多号人的队伍，向着梦寐以求的省城，曾国藩出发了。
虽然还有矛盾----这里说的是王錱。
虽然人员的素质还不是很好----这里说的是临阵脱逃的郭嵩焘。
但是对于一个创业公司，实在无法做到尽善尽美，也不能求全责备。
毕竟队伍有了，班底有了，可以做点事情了。
此时的曾国藩，和刚刚出门两手空空相比，已经是云泥之别。
罗泽南和王錱的加入，让他实现了从0到1的转变，尽管后面还困难重重的，但是从0到1才是最艰难的。
走过了这一步，就相当于新手上路了，万里长征开始了第一步。
下一站：省城长沙。
曾国藩出发时想的是建功立业澄清天下，毕竟书生意气么，并且意气风发。
然而到了省城之后他才发现，事情并没有他想象的那么简单。
曾国藩的第一个问题就是千古难题：
当做事情的人遇到了搞事情的人，你该何去何从？！
我们平常一个小创业公司，一个小部门十来人的团队，往往还会勾心斗角。
而曾国藩带着新建的队伍，来到省城这么个新地图，遇到那么多的新怪新BOSS，在当时如此混乱的局面之下，和各方各面的勾心斗角、互相倾轧自然少不了。
曾国藩带的是创业公司，来到省城之后就发现：省城不比地方，原来的垄断老国企官军绿营兵挡在了自己的面前。
创业公司VS垄断国企？
千古难题。
很明显：
创业公司是来做事情的。
垄断国企是要搞事情的。
想做事情的人，总要面对一群搞事情的人。
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