第111章 培养商业掌柜(1 / 3)

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雍正八年正月,京城的年味还没散,江兰就被一堆急事缠得连喝口热茶的功夫都没有。这天清晨,她刚在护理坊坐下,粥铺的伙计就喘着气跑进来:“江姑娘,通州粥铺分店的米没了!昨天送原料的车走岔了路,现在食客都在门口等着,您看怎么办?”

话音刚落,瑞祥号的学徒又捧着账本赶来:“江姑娘,天津的裕丰号来订三百盒兰馨香膏,可咱们的香膏库存只够两百盒,王掌柜去内务府对账了,没人敢拍板,对方还在店里等着呢!”

江兰揉了揉发紧的太阳穴,刚让春桃去通州调米,包衣妇女工坊的张婶又匆匆来报:“兰丫头,昨天送的布料颜色不对,本该是天青色绣玉兰,结果送成了月白色,妇女们都停工等着换布,这要是耽误了后宫的手帕订单,可怎么好?”

短短半个时辰,三件急事堆过来,江兰只觉得脑子嗡嗡响。她低头看了看桌上的日程

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辰时要去养心殿汇报民生情况,巳时要去瑞祥号查账,午时要去工坊盯手帕进度,未时还要跟王瑞商量在天津开瑞祥号分店的事。以前只有兰馨皂和工坊时还能应付,现在添了粥铺(京城两家

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通州一家)、香膏生产线,还要筹备新分店,她一个人根本顾不过来。

“这样下去不是办法。”

江兰靠在椅背上,看着窗外飘着的零星雪花,心里第一次有了力不从心的感觉。她想起穿越前在医院实习时,护士长说过

“一个人的精力有限,要学会把事交给靠谱的人做”,现在她的商业版图像棵疯长的树,枝丫太多,光靠她一个人修剪,迟早会出大错

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通州粥铺断米、香膏库存算错、布料送错,这些都是预警。

必须培养一批忠心能干的掌柜,把各业态的管理权放出去。这个念头一冒出来,江兰立刻坐直身子

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掌柜不仅要能管账、懂经营,还得跟她一条心,守得住

“诚信经营、善待员工”

的规矩,这样她才能放心放权,腾出精力去做更重要的事,比如推动新政、拓展更大的商业版图。

当天晚上,江兰把王瑞和父母都叫到家里,说了自己的想法。王瑞刚从天津回来,脸上带着疲惫,一听这话立刻点头:“江姑娘说得太对了!现在瑞祥号光京城就有三家铺子,天津还要开分店,我一个人跑前跑后,上个月差点把账算错。要是有靠谱的掌柜,我也能松口气。”

江老实放下手里的烟袋,皱着眉说:“培养掌柜是好事,可人心隔肚皮,得找忠心的。以前俺在工坊做活时,有个伙计看着老实,结果偷了布料去卖,这种人可不能用。”

“爹说得是。”

江兰接过话头,“所以选拔得严,既要能干,更要忠心。我想从三拨人里选:一是跟着咱们久的老人,比如瑞祥号的伙计、粥铺的伙计、工坊里的管事,这些人知根知底;二是包衣家庭里靠谱的,比如之前在工坊做活、家里实在的;三是二哥推荐的,军营里退伍的兄弟,为人正直,执行力强。”

江王氏也插了话:“俺看粥铺的李二柱就不错!从开业就在,踏实肯干,上次有食客喝醉了闹事,他还帮着劝,没让事闹大。还有工坊的张茂,管布料从来没出过错,识字,账也算得清楚。”

江兰把这两个名字记在纸上,又想起二哥江柱子前几天提过的赵虎

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赵虎在军营里是个小旗官,去年打仗伤了腿,退伍后没活干,江柱子说他

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