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影响管理者创新能力的10大特质
未来的管理是一个充满竞争的世界，而这种竞争，根本离不开创造力和创造性的竞争。彼得斯指出：“一个成功的管理关键取决于其创新能力的强弱。”
创新能力就是创造主体在创造活动中表现出来并发展起来的各种能力的总和，主要指产生新思想、新方法、新结果的创造性思维和创造性技能。
创造能力是智力因素和非智力因素的总和，二者相互影响，相互作用，相辅相成，缺一不可。它是人类意识的高级表现，也是意识发展水平的标志。创造力的构成，既有认知因素——各种思想整合协调活动，又有动力因素，如热情、坚韧、勤奋、专注、兴趣、爱好等心理品质的支持。还要受世界观、方法论等导向因素的制约，创新能力是在人的心理结构整体背景和最高水平上实现的综合能力。
创新能力的表现主要是：发现问题的敏锐的观察能力，统观全局的统摄的思维能力，拓展思路求索答案的能力，借鉴经验开拓新路转移经验的能力，远见卓识预见未来的能力。
彼得斯指出，创新能力的形成，需要10个方面的特质：
第一，勇气和毅力。要从事探索，必须不怕冒险，必须面对常人无法忍受的困境，拿出勇气，全力以赴。一个创造活动的完成，需要百折不挠、持久不懈的毅力和意志。抓住目标后锲而不舍，不达目的决不罢休。特别是在主客观环境复杂，而问题又百思不得其解，寝食不安之时，有没有长久的耐力就显得更加突出了。
第二，严密性。灵感的火花闪过之后，深思熟虑、精细推敲是达到完美结果的必由之路。
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